Mini mba четвёртый модуль "Управление персоналом"

Дата: 17-19 февраля 2017г.

Тренинг: MINI MBA. ЧЕТВЁРТЫЙ МОДУЛЬ "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

Для кого: 

• Руководители
• ТОП-менеджмент

Бизнес-тренер: Елизавета Ефремова (г. Москва)

Автор методики "10 аспектов качественного сервиса"

Сфера профессиональных интересов

• Личная эффективность управленца, психология влияния
• Обучение и развитие сотрудников
• Сервис и клиентоориентированность, экспертные продажи

Этот модуль направлен на формирование видения команды, которая сможет наиболее эффективно справляться с поставленными задачами и разделять стратегические цели.

Сегодня никого не удивляет тот факт, что в балансе компании отсутствуют материальные активы, а самым ценным активом являются люди, точнее их знания. Знания сотрудников - это наиболее стратегически важный ресурс фирмы, который способствует созданию и обновлению устойчивых конкурентных преимуществ и высоких экономических результатов фирм.

Такое понимание роли фактора знаний побуждает современного руководителя к созданию команды единомышленников и требует специфических навыков в области управления человеческими ресурсами.

В результате обучения Вы сможете: овладеть способами достижения лидерства, научиться формировать сплоченную команду и эффективно ею управлять.

Программа тренинга "Управление персоналом"

Построение системы управления человеческими ресурсами:

• Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР)
• Основные задачи и структура службы управления персоналом
• Состав затрат на персонал
• Комплексная система критериев оценки персонала компании

Развитие корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций:

• Корпоративная культура: функции, типы методы разработки и внедрения
• Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты компании
• Поддержание и коррекция корпоративной культуры
• Внутренний PR управленческих решений

Выбор технологий подбора и найма персонала:

• Оценка потребности в персонале
• Технология поиска и отбора кандидатов. Формула успешного найма
• Первичная диагностика и отбор кандидатов
• Источники привлечения кандидатов

Разработка программ адаптации персонала и управление конфликтными ситуациями:

• Адаптация новых сотрудников: основные цели, этапы и программа адаптации
• Итоги прохождения периода адаптации
• Приемы и техники управления конфликтами
• Профессиональные конфликтёры

Выбор системы мотивации и стимулирования персонала:

• Требования к построению системы мотивации
• Принципы мотивации персонала
• Материальная мотивация: современный подход
• Система нематериальной мотивации персонала

Оценка и развитие персонала:

• Оценка персонала: цели, этапы оценки, методы и использование результатов
• Основные этапы построения системы обучения в компании
• Управление карьерой. Альтернативные методы обучения и развития персонала
• Создание кадрового резерва и этапы работы. Увольнение сотрудников

Стоимость: 26 900 рублей

Узнать более подробную информацию о мероприятии и купить билеты вы можете на официальном сайте тренинга MINI MBA. ЧЕТВЁРТЫЙ МОДУЛЬ "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ""  

Организатор мероприятия

Центр бизнес-мастерства "Харизма"

Телефон: +7 (383) 383-07-03 

E-mail: center@charisma.ru

Сайт: www.charisma.ru