Как сделать так, чтобы все сотрудники работали хорошо?

Что важнее – кнут или пряник?

Поощрения, как и, к сожалению, наказания, являются важнейшими компонентами процесса управления подчинёнными.

Руководитель, заинтересованный в профессиональной эксплуатации, непременно должен уметь профессионально применять и то и другое.

На семинаре вы получите:

• Ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых;
• Методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций;
• Понимание своих «естественных» перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления;
• «Инструменты» эффективных наказаний;
• «Инструменты» эффективных поощрений;
• Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group

• Стаж 26 лет в бизнесе;
• Реализовал 100+ проектов в консалтинге с 1993 г.;
• Автор 42 программ для руководителей.

Перейдите по ссылке, чтобы узнать подробную информацию о семинаре и стать его участником!

Организатор Центр бизнес-мастерства Харизма