Практический семинар «Директор магазина сегодня. Управление в рознице»

Дата: 22 и 23 апреля 2017г.

Практический семинар: «Директор магазина сегодня. Управление в рознице»

Продолжительность семинара — 2 дня, с 10:00 до 18:00ч.

Целевая аудитория:

• Для директоров продовольственной и непродовольственной розницы.

«Случается так, что вам доверили управлять подразделением розничной торговли. За что браться и с чего начать? На программе мы вместе найдём ответы на вопросы, связанные с мотивацией персонала, достижением плановых показателей и тайм-менеджментом. Я ежедневно использую все, о чем мы рассказываем в рамках программы и готов поделиться с вами своим опытом и этим фантастическим ощущением «организованной свободы», — Алексей Пляшешников.

Цели и задачи:

Уникальный курс рассказывает, как организовать работу в магазине таким образом, чтобы максимум времени, сил и энергии руководителей посвящалось главному — управлению продажами в магазине!

Как «зарядить» магазин на продажи и получать максимальный результат?

Примеры из практики работы российских и западных розничных компаний, методы, способы и реальные процедуры, которые помогут вам поднять эффективность работы на небывалую высоту. И конечно множество бланков, форм, шаблонов и инструкций для облегчения процесса внедрения!

Программа:

1. Что сегодня происходит на рынке?

• Рынок розничной торговли под микроскопом.
• Ключевые тенденции, которые не оставляют выбора.
• Каким должен быть менеджер в розничной торговле.

2. Для чего я прихожу в магазин?

• Поведение покупателей и адекватный ответ.
• Какие действия приводят к увеличению оборота.
• Почему мой магазин не выполняет план продаж.

3. Бизнес-процессы розницы в фокусе.

• Стандартизация процессов.
• Инструкции, которые помогут коммуницировать с сотрудниками.
• Как правильно составить графики работы.
• Чем занят на работе руководитель торгового подразделения.

4. Контроль под правильным углом.

• Как правильно выстроить систему контроля в розничной торговле?
• «Кнут и пряник» – классика жанра. Работает в вашем бизнесе?
• Инструменты практического контроля.
• Правила предоставления обратной связи сотрудникам.

5. Планирование продаж в магазине.

• План продаж: мечты учредителей и реальность.
• Какие показатели эффективности актуальны и управляемы?
• Как рассчитать план продаж на смену?
• Ежедневный контроль выполнения плана.

6. Мотивация.

• Материальная и нематериальная мотивация.
• Как же «заставить» их улыбаться?
• Целевые мотивационные мероприятия для повышения продаж.

Стоимость обучения:

18 900 руб.

Дополнительную информацию и место проведения мероприятия просим узнавать по телефонам у организаторов обучения - Академия тренинга ВСЁ ПО ДЕЛУ

+7(913) 916-13-57

+7(903) 935-04-75

+7(383) 266-57-45 

E-mail: sk-trening@ngs.ru

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ДЛЯ УЧАСТИЯ >>>