Совершенствуй управленческое мастерство!

Дата: 18 апреля 2017г.

Семинар: ВЫ ИЛИ ВАС: ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПОДЧИНЕННЫХ.

Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения

Бизнес-тренер: Александр Фридман

Консультант и бизнес-тренер. Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Стаж в профессии: 24 года

Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.

Экспертная квалификация:

• Внедрение регулярного менеджмента;
• Повышение точности корпоративного управления;
• Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;

Авторские программы:

Программа «HomoBoss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров.

Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров)

- три курса, 9 учебных дней;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.

Целевая аудитория

• Собственники бизнеса
• Первые лица
• Топ-менеджмент

Записаться на семинар Александра Фридмана в Новосибирске вы сможете на официальном сайте организатора мероприятия fridman.charisma.ru

Программа семинара

Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Вы или Вас?

Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать – не будем покрываться стыдиться этого слова - труд своих подчинённых.

Стоит ли стесняться термина «эксплуатация»?

Все активы должны обеспечивать нужную отдачу. В том числе – персонал. От профессиональной же эксплуатации персоналу будет только лучше. А компании - прибыльнее.

Профессия или чудо?

Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих руководителей система корпоративного управления представляет, в терминах кибернетики, «чёрный ящик». Факт его работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. Результат? Управление подчинёнными превратилось в ежедневный набор больших и малых чудес, а работа более всего напоминает подвиг.

Откуда берётся «неправильный мёд»?

Нет нужного результата? Мы склонны обвинять подчинённых. Но: 80% людей работают так, как ими управляют. Каждый заслуживает своих подчинённых, а у профессионального руководителя плохих сотрудников просто не бывает.

Нужна ли в бизнесе теория управления?

Да. В бизнес - сообществе считается хорошим тоном относиться к ней скептически. Часто думают: «теорией и так все сыты, у нас все всё знают, нужна практика». Но больше всего проблем от незнания ключевых принципов управления и вытекающей отсюда путаницы в применении инструментов.

Место проведения

Новосибирск, отель DOMINA, ул. Ленина, 26